今年一眨眼，也就快過了 而我們總在準備，跟等待。 學子等待寒暑，長大後等待下班；店家等客人敲門，我們等好運上門。 從前認為自己讀書的方法少了練習與背誦，準備久了才懂得自己欠缺的是紀律。（當兵時五點起床的日子！） 規劃時間先！ 根據人事局的放假日曆表草案，明年放假115天，目前已定案不過尚未定案。上次只製作了pdf的版本，這次將excel檔一併附上，希望哪個高手可以幫忙修改，將某幾個每年固定的假日（特別是以農曆來計算的），以excel的函數功能來自動更新，就如同David Seah提供的一樣。 同樣有兩種版本，一個以星期日為一星期的第一天，另一個以星期一為第一天。 下載行事曆
David Seah有創意，幾年前就注意到他，他的設計不只是 eyecandy，熱衷 GTD (Getting things done) 的朋友可以到他那兒挖寶，唯一可以抱怨的是文章稍嫌過長，看得有點辛苦就是了。 每年固定會更新的小日曆，十分便利。我參考行政院人事行政局做了台灣的新版本。 有兩種，看個人喜歡以星期日或星期一當做一周的第一天： 星期日 星期一
How to apply game thinking to your business challenges by Dave Gray1 倒底為什麼要遊戲性的思考，我也問自己同樣的問題。知識遊戲這個點子不是象牙塔裡乍現的靈感，而是觀察新領堿裡頂尖人才而得的；有企業家、創作者、設計師和創意達人。觀察他們工作、玩樂，有時竟難以分辨兩者的不同。 我問自己：「他們在做什麼？」。他們工作起來不像平常人，從表面看他們做事一團亂，但仔細審視卻好像有個隱蔽的秩序。我曾經看過不同於一般人所習慣的會議，看起來一點秩序也沒有，人人自由來去。還有文件，一堆文件。他們都是頑強執著（hard-core）的怪胎，其中一些是地球上最厲害的科技通，但為什麼他們卻使用像活頁圖表、便利貼、索引卡和白板這些低科技工具呢？他們似乎正抵制自己發明的科技。 後來我了解到，我在這些創意團隊中看到的無形秩序，跟各種遊戲中所能發覺的秩序及結構是一樣的。索引卡跟便利貼的功能就像紙牌、籌碼和其他遊戲元件一樣：能讓資訊更容易分類、隨機變換、配置或重新配置。活頁圖表和白板的作用跟遊戲場地或遊戲板子一樣 — 它們替一個空間帶來邏輯秩序，使得空間能做為探索各種可能組合的基礎。 因此，這些新創意達人所控制的是遊戲力學，而且好像很有效。但我納悶：為什麼是遊戲？為什麼這些遊戲似乎能創造出如此多嶄新、成功又行得通的點子？這些人跟傳統生意人的做法有何不同？ XPLANE視覺思考公司的創辦人 [↩]