- 讀慢點。了解愈深，要背的愈少。
別只是讀，停下來思考，當書中出現問題，不要直接跳到答案，把它想成真的有人問你問題。你愈是強迫腦袋深思，愈有可能學得好記得牢。
- 練習題要做，並寫下自己的筆記。
問題是我們出的，但如果我們幫你回答，就好像別人幫你健身一樣。還有別只是用「 看」的，拿出筆，非常多證據顯示身體活動有助於學習。
- 「沒有笨問題」這部份要讀。
全部都要讀，這部份不是選讀，而是核心內容的一部份，別跳過。
- 上床前最後一件事就是讀這本書，或至少是最後一件有挑戰性的事。
學習有一部份（特別是讓記憶轉成長期記憶）在你放下書後才開始，你的腦袋需要自己的時間來處理更多事。假如你在腦袋運轉時放新東西進去，有些剛學的就會消失。
-
喝水，很多水。
腦袋在泡澡時效率最佳。脫水（你口渴前就可能發生）會降低認知效能。
- 大聲地唸出來。
講話能活化腦袋的不同區位。如果你想搞懂某事，或增加記牢的機率，就大聲唸。更好的方法是，試著大聲地說明給其他人聽。你會學得更快，還可能發掘出閱讀時沒發現的觀念。
- 聽從自己的腦袋。
注意自己的腦袋是否超載。如果你發現自己開始略讀或忘記剛才讀的內容，就是時候休息了。一旦你跨越某個時間點，塞越多不會學越快，甚至傷到腦袋運轉。
- 去感受！
你的腦袋必須了解這件事很重要。投入到故事裡去，編造照片的文字說明，抱怨爛笑話都比不感受任何事要好。
- 去創作！
將學得的應用在新設計上，或重做一件老案子。做些本書內練習之外的事來獲取經驗，你需要的只有一隻鉛筆跟一個要解的問題…一個或許用 HTML & CSS 可解的問題。
最近在讀Head First HTML & CSS這本書，裡頭的教學十分生動有趣，應該是未來書本的趨勢。可下載檔案剪下來貼在書桌前，時時提醒自己。
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David Seah有創意，幾年前就注意到他，他的設計不只是 eyecandy，熱衷 GTD (Getting things done) 的朋友可以到他那兒挖寶，唯一可以抱怨的是文章稍嫌過長，看得有點辛苦就是了。
每年固定會更新的小日曆，十分便利。我參考行政院人事行政局做了台灣的新版本。
有兩種，看個人喜歡以星期日或星期一當做一周的第一天：
我常反思當初做這個網站的目的，一開始可能是為了推傳各類思想（英語世界的）。像補習班：我幫人吸收消化、將廣泛的資訊情報過過篩子，去除糟粕，最後提供編譯過的精華。而進這補習班並無年齡、身份、教育程度等限制。要知道，補習是為了省去冗長的搜尋、整理、翻譯時間，直接吞下大補丸來提升功力的；所以我配合現代人忙碌的生活，儘量將文章只剪裁出重點，縮短篇幅。
但這所補習班卻總是招不到學生。
別說學生了，。不過這倒也自然，因為Ench只不過是兩兄弟可笑的遊樂場跟實驗室，並非要和任何人競爭並賺取利潤的。況且關於這種翻譯事業，對岸早就行之有年、人才濟濟了，例如：、TEDtoChina。這才讓我重新思考Ench的定位。ench並非新聞，也非資訊匯整的網站，更不是英翻中的服務。我們真正想做的事，是讓你我再次思考從前沒想清楚的事。有新的材料、新的視野、新的問題，我們是否會改變本來的想法？
所以我們的客層應該會是，想看原文卻有點懶，但是求新求變、渴求知識、學習進步的人。
我們都很critical，有自己的一套世界觀；我們譴責世界，且活得有點辛苦。但同時我們也極享受生命。面對排山倒海而來的資訊，我們處變不驚；手裡握的是千百年前的古書，卻能有最前衛的解讀。
如果想要找一些有啟發性又有趣的東西，除了上面兩個連結，還可以逛逛這個網站Open Culture，另外你可以在裡加入askench@gmail.com，或是訂閱ench的google reader分享或是twitter
A new cover, a new foreword, but the same book by
新封面，新前言，同本書
這本書是關於世界觀 — 我們行遍世界所持的偏見、期待跟撇步。一句點睛妙語：當你試著強行改變某人的世界觀時，他們只會頭疼。人碰到對他們世界觀的正面攻擊時會武裝自己；狡黠遠為有效。而且的確，我在標題就挑戰讀者的世界觀，這麼做違背了我自己的忠告。
新前言
你相信的事非事實。
讓我換個講法：很多事情為真是因為你相信它們。
這本書裡頭的觀念決定了一個總統、產生出了非營利的目標、創造了億萬富翁、助長了運動。也引導出了好工作、愉快的約會，和許多重要的交流互動。
…這些觀念有用，是因為它們是些簡單的工具，可以讓人了解他人碰到你或你的組織時會如何反應。
大體概要的前半部是：我們只信我們想要信的，一旦信了某事，那事就成了真理。
如果你認為那瓶（較貴的）酒比較好，那它就比較好；如果你認為你的新老闆會比較有成效，那她就會；如果你喜歡一台車操控起來的感覺，那你開著它就會是個享受。
這聽起來很明白，但如果真是如此，為何常被忽略？行銷人忽略，一般理性消費者忽略，我們的領導人也忽略。
一旦我們跨越滿足單純的需求，就來到了複雜的慾望滿足，而慾望不好量度且很難理解，行銷也就因此是個吸引人的行業。
概要的後半部是：當你忙著說故事給那些想聽的人聽時，你會忍不住說些靠不住的故事。即說謊、欺騙。
這類型的故事過去相當有效。麥卡錫（Joe McCarthy）因撒了關於「共產威脅」的謊而成名，瓶裝水公司騙說他們的產品比已開發國家的自來水純淨而賺了數十億。
重點是，說謊再也不能奏效了。因為當編造的故事不能承受檢視時，你很快就會被抓。
More…
「這世上一定有什麼錯了，而且我們可以大膽地宣稱我們知道其中的一部份。」
這真是相當鼓舞人的一句話，我們是多麼希望有人能直接告訴我們所有問題的答案啊，就如同我們希望外星人能有天降落地球，傳達外星球的所有秘密一樣。
但同時這句話也相當危險，危險在於他們的徹底、強烈、甚或基（激）進（radical），縱然他們可能不這麼認為。
「What’s Wrong with the World 致力於為基督教文明辯護，我們反對兩種惡勢力：穆斯林聖戰及自由主義。…..直率和禮貌是我們的標語：我們會很直率，而反對的評論者要有禮貌。」
我們很高興能取得 What’s Wrong with the World 的授權翻譯，接下來陸續會有他們的文章出現，但我們必須在這兒先強調，給任意群眾冠上特定的名稱不是我們所樂見之事，但就像在學術界裡遇到的矛盾，不用這些名詞就會有說不清楚的風險，所以縱然必須冒著分裂的危險，我們還是要翻上一翻，再暗自祈禱鬥爭不會因這些討論而加劇。
最後還得說的是，各類意見都有存在的必要，但同時這些言論也可能十分危險，我們不會像大多數的軟體開發者在提供了好用的軟體後還補上一句：「風險請自己承擔（use at your own risk）」，各類文章都是我們精心挑選過的，不過，請所有的觀眾仍要自己仔細思考，發現了問題或自己有疑問，我們都可協助與原文章作者進行討論。
討論可以讓我們向前行，鬥爭與仇恨只能讓你停留不前。
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